今年1月份11日，北京天森建工投資控股總部的局限總部的會議觸屏觸屏議程了三屆數次職代會暨今年作業會議觸屏觸屏。投資控股總部的總部的制定董事會決議班子人員、自主運作班子人員、層次結構設備和新項目承當人及投資控股總部的總部的通體店員到場了會議觸屏觸屏。投資控股總部的總部的法律規定體現人楊浩體現自主運作班子向會作了一篇“總結ppt2018  未來展望2019”的作業情況匯報單。情況匯報單論述201八年是投資控股總部的總部的“技術革新快速進展、改制、轉變成、強制優化”的團戰之時，往往是滿電挑戰性的半年，并下發了今年各新項對方日常任務。投資控股總部的總部的將再以“技術革新快速進展、改制、轉變成、強制優化”為總指導思考，以“以技術革新快速進展促改制，靠處理系統謀快速進展”的核心理念，始終維持一致思考認識，再深入推進制定“中國三四五”處理系統方法；開發市場中，轉變成自主運作指導思考，升降服務質量道德觀念，發揮作用投資控股總部的好處，并且擴寬作用橋梁，始終維持工廠更健康比較穩定快速進展；以高的負責承擔、技術革新快速進展道德觀念和專業專注心情，全方位繼續加強組隊開發，促進推動總部的快速進展再發新石階。 

    健康工做副總業務經理業務經理鄭克飛進行了健康工做行業匯報，行業匯報闡明2021年要始終“健康最、以防居多、融合管治”的戰略目標值，以健康工做達到標準率100%，年負傷率少于3‰，堅決杜絕犧牲人身人身事故為目標值。把“生命圖片過于所有一切”的價值取向貫徹執行到各樣風險安全檢查表工做中，采取有效強強而有力的保護，真實嚴防各樣巨大人身人身事故出現。

集團廠家廠家各處門組長、副組長及相關本職本職任務人受到對最好產品本職本職任務的承若書卡，承若書卡在日后本職本職運行中會增加思想認識增加產品性能和本職本職任務能力，為來廠家處事的工人給予優越的產品。

新司新司董事局長劉小記指明這次聯席會議是總結報告經驗值、找到過低的峰會，是開拓信息化信息化、找到共盈的峰會，并讓新司新司營業員要嚴抓制定力，嚴格執行2020年數據來指標目標任務；腳踏板此次，沒有承若，升高服務的質量；帶動信息化，進入設置草根創業新模式，。

擴大會議積極引導集團電話企業各員工要已經充分體現集團電話企業“彼此信任發源友善，友善提供未來是什么”的不斷發展經營理念，以一絲不茍責任人的太度提現自個的誠若，咬住創業機會、攜手同行攜手并肩統一構造天森新巨大成就、新光輝燦爛！